Die Einführung und Umsetzung des PEPP-Abrechnungssystems muss auf jede Klinik und auf jede medizinische Einrichtung individuell zugeschnitten sein. Auf der Grundlage Ihrer Ausgangssituation erstellen unsere fachlich hervorragend geschulten Teammitglieder ein gut umsetzbares Konzept. Dabei berücksichtigen wir Ihre hausinternen Strukturen und Abläufe. Mit Blick auf Ihre Wirtschaftlichkeit unterstützen wir Sie im gesamten Change-Management. Als verlässlicher Partner agieren wir auch bei Budgetverhandlungen, sowie grundlegenden strategischen Entscheidungen. Unsere Kunden unterstützen wir mit topaktuellem Know-how beim Aufbau ihres MDK-Managements und des Berichtswesens. Dabei legen wir größten Wert auf Diskretion und Loyalität gegenüber unserem Auftraggeber. Unsere Erfahrung und unser Wissen setzen wir ein, damit Ihre Mitarbeiter das neue PEPP-Entgelt sicher berechnen.